KulturaGVIN.com | GVIN.com

Vstopna točka za naše naročnike

Za prijavo v Gvin sistem kliknite na gumb

Brezplačen iskalnik

Za brezplačno iskanje podatkov vpišite ime podjetja, ustanove, naslov, davčno ali matično številko.
Podjetja Spletna stran

kultura

Varčevanje ali rast? / Duško Kos, Izvršni direktor in direktor prodaje, Studio Moderna

Iztrošenost modelov. Jalovost gospodarsko-političnih elit. Varčevanje kot uvod v novo varčevanje.

Po uspešno zaključenih pogajanjih glede super varčevalnega paketa morda ni odveč, prav zaradi rezultata pogajanj in referendumskih obetov,  preveriti, kako navidezna je dilema: varčevanje ali rast?

Kot je Franček Drenovec že večkrat, žal vse premalo opaženo, zapisal, sta se naša produktivna baza in izobraževalni model, ki jo je vzpostavil, in na katerem se je razvijala, iztrošila. Po prehodu s štiriletnega na dvanajstletno izobraževanje smo že pred tranzicijo obstali in ključen »produkcijski faktor« v tranziciji je bilo pač povečevanje intenzivnosti dela. Največji delež rasti zadnjih let pa je generiral sposojeni denar.
Zato niti ni čudno, da se večina razprav vrti okoli plač kot ključnega elementa mednarodne konkurenčnosti slovenskega gospodarstva. In okoli stroškov sociale, izobraževanja, znanosti, zdravstva in kulture kot področij prerazkošnega trošenja.
Vemo torej kako in kje bomo varčevali in kot da smo se nekako sprijaznili, da je naše mesto v mednarodni delitvi dela – čudovita deželica med morjem, Alpami in Panonsko nižino z absolutno malo plačano delovno silo, razgrajeno socialno državo, osiromašenim javnim šolstvom, podhranjeno in povprečno znanostjo, plačljivim zdravstvom in zasebno sponzorirano kulturo.
In kot da so nas v ta položaj  v mednarodni delitvi dela pripeljale previsoke plače in previsoki stroški vseh naštetih dejavnosti.
Izvorni problem pa je seveda povsem drugje. Je v nesposobnosti naših tranzicijskih gospodarsko-političnih elit (vsa čast izjemam – globaliziranim podjetjem, ki so ohranila kompetenčne centre v Sloveniji ), ki niso znale organizirati in razviti produkcijskih dejavnikov ( vključno s šolstvom ) za to, da bi razvijali, proizvajali in tržili izdelke in storitve z višjo dodano vrednostjo. Je v njihovi nesposobnosti učinkovito upravljati javne storitve in javne politike, še posebej izobraževati mlade in nekoliko starejše.
Potem te iste gospodarsko-politične elite, ki so v času konjunkture sprivatizirale dobičke, izgube pa uspešno socializirale, pripravljajo varčevalne ukrepe, s katerimi bodo zabetonirale iztrošeno podstat deleč v prihodnost. Bolje bi bilo reči daleč v preteklost, v civilizacijsko regresijo.
Zato ne moremo pohvaliti umika najbolj radikalnih predlogov povezanih z varčevanjem v javnem sektorju.
Tako zamišljeni ukrepi in rezi ne bi bili smeli biti niti pogajalski zastavek. In tudi druga stran bi  jih ne bila smela sprejeti kot pogajalski zastavek. Nasprotno bi morala zahtevati resno, temeljito analizo funkcioniranja teh politik in podsistemov, njihovo temeljito in odgovorno reformo.
S tem bi šele pokazala, da se je osvobodila ujetosti v  paradigmo, ki se je izpela.
Toda to pomeni zahtevo po artikulaciji razvojnih politik na vseh področjih. To pa je očitno za nas prevelik zalogaj. Žal že vrsto let. Razprava o varčevalnih ukrepih je pokazala, da je usmeritev v varčevanje res večinska. In da osnove za rast, ki bi bila drugačna od nizkih plač, pravzaprav ne vidimo. Nobena resna družbena sila je še ni začrtala.
Tudi zato si vsi tisti, ki govorijo o rasti kot naslednji fazi po varčevanju, lahko privoščijo razkošje, da ne povedo, na čem bo ta rast temeljila, kaj jo bo poganjalo.
Spet novo varčevanje?

Tagged dobiček, Duško Kos, gospodarstvo, izobraževalni model, izobraževanje, Izvršni direktor in direktor prodaje, kultura, plače, produktivna baza, stroški, Studio Moderna

SEO Powered By SEOPressor

Warning: Unknown: open(C:\Windows\TEMP\\sess_vlgqdedg3k33akb2qrrslaqke7, O_RDWR) failed: Invalid argument (22) in Unknown on line 0

Warning: Unknown: Failed to write session data (files). Please verify that the current setting of session.save_path is correct () in Unknown on line 0